为切实贯彻落实集团2016年工作会议精神，3月1日下午，新昕资产公司召开全省工作会议。此次会议在贯彻集团董事长张志华讲话精神、系统总结公司2015年经验教训和充分看清下一步发展形势的基础上，对新一年重点工作进行全面部署，并将2016年确定为公司“多元发展成效年”。集团副总经理刘锋、公司领导班子成员、总部各部室中层管理人员、各市分公司和子公司负责人出席会议。
　　集团副总经理刘锋代表集团对新昕新力公司全体员工表示慰问，就公司2015年取得的多元化阶段性成果表示了肯定。刘锋指出，集团对公司寄予厚望，2016年新昕将继续承担集团多元化发展主力军的使命，责任重大。他结合集团会议部署，对公司今年多元化工作提出了具体要求，并强调，公司上下要进一步凝聚多元化经营发展共识，以2016年多元化发展成效年为目标，凝聚团结全体员工，大胆改革创新，直面困难挑战，为早日实现集团向大型文化产业集团跨越贡献力量。
　　会议通过对公司2015年经营管理工作和多元化项目进展情况进行全面系统的总结回顾，指出当前工作中存在的四大突出问题，分别是思想解放不够和创新意识不强，多元化发展的组织机制保障尚未建立，科学管理水平不高和责任担当不够。会议指出，2016年公司将以“抓重点，推多元，强管理，促转变”为经营思路，实现由租赁向多元化发展转变，由传统业态向“互联网+”转变。
　　会议对公司2016年度重点工作进行全面部署，一是细化分解，确立公司2016年经营发展目标；二是瞄准目标，限时推进多元化发展项目；三是加大制度保障力度，力促多元化发展；四是加大资产经营管理力度，提升租赁经营水平；五是加强沟通协调，积极化解历史遗留问题；六是认真落实集团“三化”工作法，切实提升工作效率；七是加大人才建设培养力度，增强干部职工履职能力。
　　会议要求，公司各个部室、各个单位的同志不仅要各司其职，更要同气连枝，互通有无，团结一致，苦干、实干，以时不我待的紧迫感，以奋发有为的责任感，按时圆满地把集团交付的各项任务完成好、落实好，为集团的改革发展、壮大腾飞做出应有的贡献。