明天出版社组织的“沟通方法和技巧”的培训讲座，于5月16日下午在明天社五楼会议室顺利举行。这次讲座是按照明天社2018年度员工学习培训计划，结合本单位实际，面向全体员工的一次专题培训，邀请到山东财经大学绩效管理研究所所长李永春教授主讲。

    转企改制以后，明天出版社按照现代企业管理规范，制定了一系列规章制度以及业务流程。无论是从事业单位转入企业的老职工，还是近年陆续招聘的新员工，都能认同和接受企业管理模式。然而在实际工作中，部门与部门之间、上下级之间、同事之间、业务流程各环节之间，以及营销与客户、编辑与作者之间，都多少存在着职场沟通问题，如沟通不顺畅、不到位、不明确，缺少沟通方法和技巧，甚至不想沟通、不愿意沟通、不重视沟通等等。有效的沟通，可以改进人际关系，凝聚团队力量，提高工作效率。

    李永春教授从沟通的基本模式、有效沟通的根本标志、有效沟通的7C（可信赖性、一致性、内容、明确性、持续性与连贯性、渠道和受众的接受能力）、有效沟通三部曲、有效沟通的五个关键路径等几个方面进行了生动的阐述，既有理论，又有针对性的案例解说，中间还穿插播放妙趣横生的视频资料，使大家在轻松、愉悦的培训过程中提高对有效沟通的认识，获得有效沟通的方法和技巧。