红色七月——我为党旗添光彩
先进基层党组织及优秀共产党员先进事迹
编者按:为进一步加强基层党建工作,更好地发挥共产党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用,在中国共产党成立97周年之际,省直机关工委表彰了一批先进基层党组织、省直机关优秀共产党员、优秀党务工作者。股份公司教育产业部党支部、明天出版社有限公司党总支以及山东金坐标印务有限公司党委书记、总经理程涛,山东画报出版社有限公司副总编辑、副总经理梁济生,山东新昕资产管理经营有限公司泰安市分公司党总支书记、经理张建存,山东新力资产管理经营有限公司综合管理部主任王荷玲分获殊荣。现将他们的事迹予以刊登,以期鼓舞集团各级党组织和广大党员干部不忘初心、牢记使命,发挥作用,奋力争先,为集团高质量发展提供坚强的政治、思想和组织保障。
股份公司教育产业部党支部
教育产业部党支部在股份公司党委的领导下,认真贯彻党的十九大精神和中央、省委关于基层党建工作的部署和要求,结合部室实际开展党建工作。严格落实习近平总书记关于纠正“四风”重要指示,以“三会一课”学习教育制度为契机,进一步深化支部党建工作,引导党员增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把党支部的政治优势转化为竞争优势、发展优势,立足岗位履职尽责,实现了党建工作与业务工作“一股绳”,共同发展,互促共赢。现将2017年度主要事迹汇报如下:
强化党员干部理论学习,提高党员队伍素质。
教育产业部党支部现有党员12名(含退休党员2名)。今年以来,“三会一课”制度是落实“两学一做”常态化的有效载体,是教育产业部党支部要长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。按照集团党委和股份公司党委的要求,教育产业部党支部结合工作实际,制定出了“三会一课”学习教育计划,继续推进党员周五学习日制度,组织党员按时参加党务知识学习,形成浓厚理论学习氛围,保证应知应会党建理论知识入脑、入心、入行,确保“三会一课”学习教育抓严抓实,落实落细。开展十九大精神研讨活动,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。
抓好党员干部政治教育,同党中央保持高度一致
今年以来,教育产业部党支部紧紧围绕党的“十九大”这一政治生活中的头等大事,组织全体党员观看党的十九大开幕式,学习《习近平代表第十八届中央委员会向党的十九大作报告》《十八届中央纪律检查委员会向中国共产党第十九次全国代表大会的工作报告》《中国共产党章程》。根据中央、省委部署和集团党委要求,制定了适合自己支部的学习计划安排,每周按照计划学习十九大内容,扎实细致地把学习落到实处,通过学习和交流,支部全体党员纷纷表达了对以习近平同志为核心的党中央的衷心拥护、坚定支持和热切期盼,也激发了大家做好教育产业各项工作的积极性、主动性、自觉性,以良好的风貌迎接今后的每一项工作挑战。
加强组织建设,发挥党组织战斗堡垒作用
教育产业部党支部着力提高党员领导干部的领导水平和工作水平,不断提高班子成员综合素质,增强他们驾驭工作、统领全局的能力。不定期召开党建工作会议,分析党建工作进展情况,发现问题及时解决。坚持和贯彻民主集中制原则,提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上高度团结,感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相帮助,班子成员配合默契,形成合力,成为团结带领全体党员开创教育产业工作新局面的坚强核心。
灵活运用“灯塔”平台,整合支部党建信息化资源
“灯塔-党建在线”综合管理服务平台是山东省委组织部综合门户网站,平台围绕党建宣传引领、党务工作在线、网上学习培训、党员精准管理、服务科学决策五项功能,整合全省党建信息化资源,实现对全省各级党组织和广大党员的“一网覆盖”“同网管理”。这一平台是贯彻落实习近平总书记关于互联网信息化工作重要指示要求,适应把握现代信息技术条件下党的建设特点规律,运用互联网思维和技术推动全省党的建设和组织工作的重要举措。支部指定专人负责此项工作,就信息采集方法、信息填写要求、信息校核标准、信息录入操作、系统功能使用等方面进行了详细解读和学习,逐一核对支部党员信息,准确录入,确保人员信息无误。支部已成功开通使用山东e支部,并且全体党员通过灯塔-党建在线平台,积极学习和按时参与党的十九大精神学习竞赛。
践行承诺,做好党费收缴工作。
落实集团《关于在“两学一做”学习教育中开展党费收缴工作专项检查的通知》文件精神要求,组织召开全体党员会议,把文件精神准确传达到每位党员,组织党员认真学习党费收缴的政策规定,进一步明确了新的党费收缴标准,教育引导强化党员意识、增强党性观念、严守组织纪律,自觉主动地及时足额缴纳党费。
深入改进作风,加强党风廉政建设。
2017年度,支部积极推进党风廉政建设责任制的落实,严格遵守“中央八项规定”等各项规定,自觉接受集团党委和股份公司党委的监督。支部全体党员始终把纪律和规矩挺在前面,严格执行和维护党章党规党纪,严明政治纪律。时刻谨记党赋予的职责,决不贪图一己私利而玷污党员形象。结合集团党委开展“永不停歇的征程”专题教育活动,教育产业部党支部加强管理,夯实制度建设,强化内部监督,持续推进党风廉政建设和反腐败工作,为教育产业各项工作营造风清正气的发展环境。
明天出版社党总支部
党的建设是党领导的伟大事业取得胜利的重要法宝,也是我们基层党组织做好各项工作的有力保障。明天出版社党总支部,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,严格落实全面从严治党要求,通过党总支书记抓好党建,履行党建工作第一责任人职责,推动班子成员“一岗双责”,有力地促进了各项工作的开展。
进一步加强对党建工作的领导,思想理论建设常抓不懈
明天社党总支坚持积极贯彻中央和省委号召,坚决执行集团党委、股份公司党委的部署和安排,通过推进“两学一做”学习教育常态化制度化,我们对党建工作有了更加深刻的认识,基层党建工作越抓越实。
党总支书记既是党建工作第一责任人,又是单位的主要负责人,充分认识到、体会到党建工作与经营管理工作的关系。因此在党总支会议、社长办公会、集中学习日等多种场合,党总支书记一再强调党建工作重要性,推动班子成员履行“一岗双责”,抓好党建促发展。
坚持学习日制度,加强党员干部的思想理论建设工作更加扎实。各党支部分别建立了微信群,及时发布上级党组织的指示精神、党建信息,加强学习交流。每一位党员都能通过“灯塔—党建在线”系统进行线上学习。落实“三会一课”制度。十九大召开后,党总支书记及时为全体党员上党课,以《党的指导思想与时俱进——与党员谈十九大党章修改》为题,与大家一起共同学习,深入理解。
强化党组织的领导作用,经营管理活动中的“三重一大”事项,首先通过党总支会议审议,然后再召开社长办公会研究决定,确保各项工作不偏离党的路线方针政策。
结合出版业务实际,推进落实意识形态工作责任制
制定了《明天出版社有限公司落实意识形态工作责任制实施办法》,党总支把意识形态工作作为党的建设的重要内容,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制,纳入领导班子、领导干部目标管理,与经营管理、体制机制改革、法人治理结构完善和党的建设等工作紧密结合,一同部署、一同落实。特别是分管编辑业务的领导,加强日常管理,严格各类出版物的意识形态属性,确保出版物内容的可管可控。加强对对外版权贸易合作的管理,坚决封堵境外政治性有害出版物通过版权贸易、实物贸易等渠道的渗透。
组织建设更加规范,把全面从严治党的整体要求变成党员干部的自觉行动
上年度省委巡视组反馈专项巡视的情况,提出了在党的建设等方面存在的共性的问题,比如重业务经营,轻党建、轻理论学习问题,我们也或多或少地存在,因此特别注重加以改进。我们认识到,党建工作不能因业务工作而被弱化,更不能用业务工作来替代。通过持续的学习教育,理论联系实践,明天社党员党性意识进一步增强,行动上都能自觉按照党章规定严格要求自己,认真履行党员义务。
党员干部思想认识提高了,个人行动就更加自觉自省了,单位经营活动也更加规范了。无论是领导干部,还是普通党员,生活和工作中都特别注意“不触底线,不越红线,不碰雷区”。有些行为、活动过去可能把握得不严,但现在必须作刚性认定,时刻把中央“八项规定”、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等党内法规制度牢记心中,变成自觉行动。
把党建工作与推动经营管理工作相结合
推动全面从严治党,认真解决党员队伍和党的基层组织建设方面存在的突出问题,努力使广大党员进一步增强“四个意识”,坚定理想信念,保持对党忠诚,树立清风正气,勇于担当作为,并最终体现在推动工作落实、促进改革发展上。
明天社党总支注重把党建工作与推动经营管理工作相结合,与集团、股份公司部署的各项工作相结合,与“规范管理年”活动、“创新提升效能年”活动相结合,不搞形式,不走过场,基层党组织的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用,得到进一步发挥。例如,随着发货规模的不断扩大,2017年明天社图书仓储库容频频告急。特别是发货旺季,库内、院落,书垛一个挨着一个。原有一处两千多平方米的板房又因临建许可证过期而不得不拆掉,使库容更加紧张。如果寻租新的仓库,不仅会增加大额租赁费用,一时也找不到合适的目标库房。党总支和班子成员积极面对,频繁深入仓储一线,随时了解和掌握图书存放和发货状态,合理调度,全面协调。仓储部门负责人也是第四支部的书记,他带领仓储人员不辞劳苦,努力奋战,通过管理提高效率,从而加快发货速度,缩短发运周期,取得突出成绩。2017年全社发货码洋比去年增长了1亿多元,仅增长量就相当于一个中型出版社的全年发货量。2017年度,一般书和教育类图书的发货规模都实现了较大幅度的增长。一般书的发货码洋达到了5.9亿元,比2016年增长了1.4亿元,增长幅度和发货总规模都达到了历史最高水平。教育类图书发货总量是3.1亿元码洋,比上年增长3100万元。2017年,明天出版社的发货总码洋达到了9亿元的历史新高,回款总额达到了3.9亿元。
程涛
2015年7月,通过公开竞聘,组织考察,受股份公司委派,程涛来到了山东金坐标印务有限公司,担任党委书记、总经理。他带领公司广大干部职工深入学习贯彻党的十八大、十九大精神和习近平同志系列重要讲话、习近平新时代中国特色社会主义思想,勤奋工作、开拓进取,各项工作取得了显著成绩。使多年亏损的企业扭亏为盈,为“尊龙凯时”的成功上市做出了应尽之力。
加强理论学习,强化思想建设
2015年7月份,公司重组完成,当时公司存在若干遗留问题,制约着公司的发展,程涛首先发挥党员干部带头作用,组织党员干部以学习《党章》为切入点,对党员干部进行“三严三实”学习教育,企业逐步走上了正规。落实党的群众路线,撸起袖子加油干,铺下身子抓落实。职工工作热情高涨.思想觉悟大有提高,更加坚定了理想信念,在大是大非面前保持了清醒的头脑。
对设备进行更新改造,培训职工,提升质量
围绕企业三步走的方针,制定了数字化绿色印刷项目计划,争取财政资金80万元,引进了CTP制版系统。2017年争取财政专项资金贴息48万元,对企业发展起到了燎原之势。设备产能、产品质量逐步得到提升。近年来,针对部分设备生产效能低下及教材付印时间集中,市场竞争日益激烈的残酷现实,为全面提升公司核心竞争力,公司党委从实际出发,在集团和股份公司的大力支持下,逐步改造了部分生产设备,保证了产品产量,提高了公司整体装备水平和生产技能,公司先后引进了北人4890轮转印刷机、海德堡四色机、CTP制版机、精密达12000胶订线、台湾自动勒口机、方正4.0ERP管理系统,上光机、覆膜机、折页机、贴标机等,使固定资产从1400万元增加到3000万元,极大地提升了生产能力和产品质量,印刷周期由7天缩短为2天。注重技术培训,先后派送50多名技术骨干外出学习培训,提高了印制质量。
生产规模、产值效益屡创新高
两年来,通过强化管理、节能挖潜、开拓市场,生产形势越来越好。2016年公司生产总值为1774万元,2017年为2500万元。2016年公司营业收入为2015万元,2017年为2277万元。2016年利润为1.6万元,2017年为3万元,这些成绩,在省直各个印刷厂中名列前茅。
巩固省内市场,开拓周边市场
在内保教材的同时,加大市场开拓力度,用周期和质量赢得客户的信任,与多家外地民营书商、二级社结成战略合作关系,建立信用等级管理。市场货源从无到有,逐年增加,2017年,市场货源占比已达35% ,做到了淡季有活干,旺季不慌乱。在印刷业的严寒期,提升并巩固了公司诚信经营的社会理念,拉动了公司整体效益的稳步增长。
强化管理,推进改革
为加强纸张领用管理,统一制作了《纸张限额领料单》等,成效显著,年节约纸张近20吨;为防范经营风险,出台了《合同管理实施办法》;为规范物品出厂手续,出台了《物品出门管理规定》,统一制作了《出门证》;为鼓励生产车间变废利用,下发了《关于对车间变废利用进行奖励的通知》等等;年增效益近百万元,年奖励职工近20万元。各种规章制度的相继出台,加强了管理,降低了消耗。在全体员工的共同努力下,顺利通过了中环联合认证对公司绿色认证的三次年审,进一步强化了内功。
完善内控、加强监督
在集团“内控体系建设领导小组”和“上海赋华投资管理公司”的悉心指导下,金坐标成立了内控领导小组,预算管理领导小组,由总经理负责,按照《公司法》和建立现代企业制度的要求,以内控体系建设的扎实推进为契机,大力推进公司规范管理和机制创新。引入招标机制、比价管理,对生产经营业务流程、物资采购管理流程、财务管理制度等进行了认真梳理和健全完善。为做到人、财、物尽用,责、权、利分明,投资80万元的方正4.0印刷管理系统,在公司已经全方位使用,最大限度地消除了人为因素。做到了事出有因、步步留痕。生产调度更加顺畅、物料供应更加到位,工价结算更加及时。
厂务公开,权力透明
以制度管人是现代企业的基础,该公司以职代会为载体,推动公司重大事项进行公开。制度的出台、干部的提拔、公司重大事项、党政述职述廉等工作,都要经过职代会的通过。根据公司《企业劳动用工制度补充规定》,经过职代会的审议和通过,与多名长期不上班职工解除了劳动关系,对失职干部进行了处理。对及时发现问题、挽回损失的人员进行了大张旗鼓的表扬。使企业规章制度的制定和执行更加完善。这对建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有十分重要的意义。
扶危济困,关心职工
程涛同志关心职工生活,注重解决困难职工的实际困难,解决职工的后顾之忧。按规定缴纳五险一金,并逐年提高缴费比例,为职工购置工作服等劳保用品,按时进行职业查体,对困难职工进行家访,每年救济困难职工20多人,体现了企业这个大家庭的温暖,得到了广大职工的拥护和赞扬,增强了职工的凝聚力。
梁济生
梁济生,山东画报出版社副总编辑、副总经理。坚持正确的出版导向,坚持社会效益和经济效益一起抓,把社会效益放在首位,确保图书的政治导向不出问题。工作岗位上自觉发挥党员先锋模范带头作用,率先垂范,勇于担当,为单位改革发展做出了应有的贡献。
勤政务实,敢于担当,圆满完成各项任务指标
坚持大众出版和教育出版“两个轮子一起转”的发展思路。梁济生广开思路,研发选题,扎实开拓教育读物和一般图书市场。坚持了图文并茂的出版特色,坚持用服务塑造品牌的理念。 从小做起,充实带好队伍,策划空白选题,开拓潜在的市场,调整优化选题的结构比例,克服各种困难,不等不靠,取得了较好的社会效益和经济效益。2017年教育图书的年销售收入实现了65%的增长,为整个出版社的正常运营奠定了坚实的基础。
抓住机遇,全力开发职教教材。2016至2017年,她带领编辑团队加班加点、倾尽全力开发职教英语教材,因主编权威、作者水平高、内容质量新、装帧设计精美,得到了教育部门和股份公司领导的认可。立项申请得到了教育厅的回音,即将在2018年列入教育厅职教教材选用目录,由学校选用。这打破了山东画报出版社一直没有教材的情况,有了一个良好的开端。
建章立制,规范经营。 按照尊龙凯时集团和股份公司规范管理年的要求,建章立制,规范市场化运营机制,完善内控防范体系,由她起草制定了《山东画报出版社教育图书出版发行管理规定》并补充完善了《山东画报出版社稿费管理规定》等等,经营合同请法律顾问审阅,使经营活动有章可循,有法可依。
建设质量保障体系,提升编校质量水平。随着出版物质量要求越来越高,出版节奏越来越快,她严抓编校质量这条生命线,建立了近百人的社外审读队伍,稿件除了三审三校,还增加了印前审读和黑马校对两个环节,并制定了相关的奖惩政策,尽最大可能保证出版物质量。
做好重点图书、项目资金的申报工作,为精品图书的出版、重点项目的运作助力。以纸质内容为依托,先后督促分管部门申报了老照片数字资源库项目、齐鲁艺术人才库项目、山东青年艺术名家工程项目、山东优秀传统文化项目等等,申请来的资金都用于了重点图书和项目的出版,为“双品工程”助力。
探索新媒体业务,卓有成效。 按照集团传统出版和新兴媒体融合发展的思路和要求,社里于2017年4月专门成立了新媒体中心,她和部门同志们一起对这一新途径和盈利模式进行了有益的探索。尽管时间较短,工作还是卓有成效的。老照片数字资源库项目入选国家改革发展项目库并列为省级重点项目;齐鲁艺术人才数据库项目列为省委宣传部重点项目;建立“阅读济南”数据资料库;建立“现代纸书”项目;建立了社里的微信公众平台等等,实现了数字产品的运营并获得了收益。积累了一定经验,做进一步推广。
积极推进“走出去”发展战略。充分准备集团组织的美国纽约书展,成功举办了向美国哥伦比亚大学捐赠大型历史影像志图书《日本侵华图志》(25卷)仪式,被哥伦比亚大学东亚图书馆荣誉收藏,取得了较好的社会效益,提高了画报出版社图书的海外影响力。同时,《中华国宝图典》《中国名号与称谓的故事》《中国老会馆的故事》《中国宴魁》《中国名亭》《书法清口》等与加拿大、越南、白俄罗斯、土耳其、巴基斯坦等国家出版社签订了13项版权输出协议。其中英文版《中华国宝图典》入选齐鲁文化典籍翻译工程项目。
积极做好党务、群团工作,为出版工作提供思想和组织保障
梁济生身兼山东画报出版社第一党支部书记,除努力做好党组织、团组织建设及党组织开展的各项活动,发展新党员和入党积极分子,还定期组织党支部开展学习、研讨活动,为出版工作提供思想和组织保障。
及时沟通、反馈、汇报老干部的各种要求,争取政策,关心职工和老干部的身心健康,尽己所能给予帮助,为老干部做好服务工作。提前做好查体工作的安排,组织老干部健步走、书画比赛等活动,节假日搞好职工的工会福利,七一、春节看望慰问困难职工、老党员等等。2017年山东画报出版社工会被山东省直工委评为集团唯一的先进职工之家,该同志也被选举为尊龙凯时传媒股份有限公司第一届工会委员会委员及女工委主任。
廉洁勤政,永葆共产党员本色
自己作为一名党员干部,始终牢记共产党人的初心和使命,牢记权力姓“公”不姓“私”,时刻牢记为全心全意为人民服务的宗旨,真心诚意地为员工谋利益,在工作和生活中始终保持和发扬艰苦朴素、勤俭办事的好传统好作风。密切联系群众,以诚待人,秉持公心,坚持原则,使廉洁自律规范内化于心、外化于行,坚守“底线”,不碰“红线”,清白做人,干净做事,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。
张建存
张建存,山东新昕资产管理经营有限公司泰安市分公司经理、总支部书记。几十年从事党务工作以来,以坚强的党性为后盾,以政治责任感为动力,以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,从思想上、作风上加强自身建设,践行党的宗旨,履行党员的义务,带领党员队伍,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,出色地完成党组织赋予党务工作者的光荣任务。
切实提高政治站位,努力抓好党组织思想政治教育 张建存始终牢固树立“四个意识”,切实把思想和行动统一到中央、省委和上级党委的各项决策部署和指示要求上来,扎实推进企业党建工作。通过坚持党的“三会一课”制度,用党的理论指导经营工作,引导企业干部职工增强政治觉悟,提高对深化改革重要性和紧迫感的认识。2017年开展多次专题培训,加强了思想建设、组织建设、作风建设、干部队伍建设,增强了职工凝聚力,营造了良好的工作氛围,促使新昕资产公司泰安市分公司连续4年保持了“市级文明单位”称号。
切实发挥党组织政治核心作用,打造一流职工队伍 带头每年组织开展专题教育活动,从思想境界、工作态度、能力素质、文化氛围方面强化队伍建设,强化了合理分工与奉献精神,促使职工树立正确价值观,牢固建立严真细实的工作态度和密切配合、勇于奉献的职业精神。张建存提出并带领职工实践着“人企共荣,安全高效;内涵求壮,外延做强;严真细实,只争朝夕”的工作理念,形成了“人人尽责,权责明确;处事严谨,方法正确;共勉互助,事事有果;张弛有度,严肃活泼”的工作局面。
切实在企业改制中发挥先锋模范作用,推进问题成功化解
在党务工作中,以奋发的精神创造性地开展工作,探索了党的思想建设、组织建设、作风建设的有效工作机制,并结合企业工作实际加强班子建设,不断提高领导水平。在集团改制上市初期,山东人民印刷厂和山东人民印刷厂泰安分厂剥离至新昕资产公司泰安市分公司代管。面对两厂500多位离退休、内退、家属工等职工,以及几千万元的欠账、历时40多年积累的矛盾,在泰安市分公司只有九位职工并负担着两个地市八个县市区40多处资产的经营管理工作的艰难条件下,他带领单位人员有条不紊地推进问题化解:一是在保证资产有序经营管理基础上,认真调查研究两厂欠账原因,分析500多名职工和近千名职工家属的期望,经常深入职工家庭走访慰问,了解职工对组织的要求,解决职工生活困难。为化解矛盾,解决职工集资、股金、福利和养老保险问题,该同志组织党员到职工中做深入细致的思想工作,说明企业改革的意义,以真心换真心,引导职工相信组织、增强信心。通过平心静气地做工作,让两厂的职工真正地感受到了上级的关心、组织的温暖,取得了很好的效果;二是在党组织和职工之间建立密切沟通的渠道,建立起信息平台,方便职工反馈意见,并及时把党的政策、企业的工作宣传给职工,征得职工的理解,保证了企业改制顺利进行。
坚持直面难题、攻坚克难,努力提高企业两个效益
在经营工作上,张建存所负责的四个单位均超额完成全年任务:新昕大厦实行了自主经营,问题资产得到清理;莱芜供水、供暖,及时满足了职工需求;企业业务流程进一步规范,两分公司和两厂的综合管理、财务核算、税务、社保、公积金、工会等工作按要求全部完成;资产管理系统全面升级,档案管理工作获得上级好评,文明单位复审顺利通过。在两厂经营管理上,该同志严格执行政策、兑现承诺,变堵为疏、消除积怨,为维护两厂稳定尽其所能,努力解决困扰两厂十几年的股金、集资利息等历史遗留问题;在清欠工作上,经对欠款额度万元以上的近200家单位和个人,进行了逐一排查,采取多种方式,依法收回了资金252万元;在应对要款的诉讼案件上,本单位全年处理诉讼案件七宗,结案五起,两宗案件正在审理过程中,为减少案件审理期间的费用,部分纠纷案上,他亲自出庭辩论,减少了律师费用支出。处理一系列纠纷后,组织对两厂后续经营进行全面论证,探索出盘活资产的有效举措,保障国有资产保值增值,使得单位连续被评为集团经营先进单位和公司先进集体。
坚持廉洁自律,严格遵守党的纪律和企业制度
张建存坚决严格落实中央八项规定和企业规章制度,严格遵守企业财经纪律和财务制度,厉行节约,严控费用,拒绝公款消费,秉公处理经营业务,一切以企业利益为重,从不谋取个人私利。工作中,他不断提高资产管理服务水平,定期回访客户,征求客户对管理人员的工作作风、廉洁自律、服务态度质量等方面的意见,并督促员工提高服务意识、服务质量,受到客户的普遍赞扬。通过向管理要效益,保证了企业的持续健康发展。
王荷玲
王荷玲同志认真履行党员义务,在平凡的工作岗位上严谨求实、兢兢业业,处处发挥党员模范带头作用,以自己的言行诠释了共产党员的先进性。
政治坚定,维护党员形象
她认真学习党的路线、方针、政策,十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想;坚定理想信念,自觉强化“四个意识”“四个自信”,做到了“四个服从”,时刻与党中央保持高度一致;不断加强党性修养,按照《党章》规定履行党员义务,遵守党的纪律,维护党的形象,群众基础好。
认真履行职责,努力做好本职工作
工作上,她政治信仰坚定,不忘初心,牢记共产党人的使命,工作尽职尽责,主动作为,以高度的事业心和政治责任感做好本职工作,不拖拉、不推诿、不误事,当好领导的参谋。
2016年,王荷玲时任山东电子音像出版社有限公司办公室兼总编室主任,她不怕任务多,担子重,时刻严格要求自己,勤奋务实。牵头组织公司创建“省直文明单位”“合格职工之家”并创建成功;先后组织20余次出版物评奖申报工作,其中《中国汉画像石粹编》荣获第六届中华优秀出版物(电子出版物)奖;《正道--社会主义核心价值观影像读本(DVD)》被国家新闻出版广电总局列入2016年度国家出版基金主题出版项目;《天下文庙》《孔子大学堂》《中国吕剧艺术百科》被列入“十三五”国家重点出版物音像制品出版规划项目等。同时,她心系公司经营发展,主动联系相关单位进行项目合作,系列公益广告首次在山东卫视频道黄金时段播出,为公司创收100余万元。
2017年因工作变动,调至山东新力资产管理经营有限公司,担任综合管理部主任。新工作、新挑战,王荷玲认真学习新业务,很快融入新的工作环境。特别是参与公司重点项目时,经常加班加点,任劳任怨,历经3个月将公司资产情况梳理完毕并汇编成8卷;认真准备上市尽调资料,积极配合股份公司上市;为认真做好“三类人员”服务与管理工作,该同志积极到各代管单位进行调研,主动为“三类人员”解决相关问题,受到各代管单位的一致好评。2017年下半年,在同事休产假,减人不减量的情况下,坚持做好党务、人事、社保和“三类人员”服务管理等工作,尤其在公司两次搬迁工作中,该同志带头冲在一线,圆满完成各项公司搬迁工作,得到公司领导和同事的一致认可,连续多年被集团评为“优秀党员”。
密切联系党员群众,热心公益事业
王荷玲同志在工作生活中,关心群众疾苦,帮助群众解难题、办实事。她利用人脉资源,积极联系济南市口腔医院、解放军第四五六医院免费给公司员工进行健康讲座和健康体检;同时热心公益事业,带领公司员工加入“泉城义工”组织,经常参与公益活动,为公益事业出一份力。
严于律已,强化廉洁意识
日常生活和平时工作中,她树立并强化廉洁从政意识,做到政治上坚定、思想上清醒、工作上有为。她自觉加强对《廉洁从政准则》《纪律处分条例》《党风廉政建设责任制规定》等廉政知识。
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